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AgilePM-敏捷項目管理?

  認證機構:APMG,時長:3天

課程簡介

  敏捷項目管理?資格認證旨在滿足就職于以項目為核心的組織并力求敏捷的人員的需求。該認證基于 DSDM Atern 成熟可靠的基本原則,可賦予組織交付敏捷項目的能力,使項目管理效果達到組織要求的標準性、嚴格性和可見性,同時實現敏捷所帶來的快速進展、變化和能力。為用戶提供可促進項目成功的方法以及核心原則,同時支持只有少數方法論才能提供的范圍和敏捷程度。

  本課程將對敏捷開發中的開發方法進行系統全面的介紹,從敏捷開發的理念、原則到開發過程中的基本實踐、關鍵點予以剖析,對主要敏捷開發技術的主要特點,適用性及關鍵技術進行比較和分析。此課程對于項目生產率有清晰、簡明和詳盡的觀點,對經驗豐富的項目經理、行業新人等能力水平各異的人員都極具實用價值。

課程收益

  幫助客戶深入理解敏捷項目管理,通過實操幫助客戶正確的運用敏捷項目管理。掌握敏捷項目管理的框架、流程、工具,掌握實踐技巧。應用敏捷方法,按迭代劃分系統的功能和交付順序管理項目。通過大量的實例讓客戶切身體會敏捷項目管理與如何與PRINCE2進行整合

培訓對象

  項目經理、項目主管、軟件開發經理、IT外包經理、IT經理、信息中心主任等。

課程大綱

  • 敏捷項目管理方法概述
  • Scrum的角色、會議及流程
  • Scrum環境下的團隊架構
  • 傳統角色到Scrum角色的轉換
  • Scrum框架下的需求管理
  • 敏捷估算與計劃的方法與技巧
  • Scrum項目進展跟蹤及報告機制
  • Scrum實施的基本模式
  • 團隊的Scrum實施
  • 敏捷項目管理實戰案例分析與研討
  • 如何與PRINCE2進行整合
  • 認證考試

關于認證

  • 考試形式:選擇題;每份試卷 60 道題;獲得30 分(正確率為 50%)才能通過考試
  • 考試時間:60分鐘
  • 閉卷考試
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